是非在己出处-是非在己处-出自出处-静秋百科网

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有些事儿，明明是你自己心里搞不定，结局还是问别人，别人还得去翻字典、查资料，最终把答案嚼碎了塞给你。
这大约就是古人说的“是非在己”吧，可咱们目前仿佛弄反了，总等着别人来帮你把把把关。实际上吧，这事儿根本不在外人身上。
你想想，要是你蹲在路边，手里攥着一张皱巴巴的纸，上面写着“今天中午几点出发”，你急得团团转，满脑子都是午饭吃啥、路上堵不堵，这时候哪位还得提醒你检查下行程单？是你自己啊。
要是你连自己家钥匙都找不着，出门前不是先哭一场、骂一句“哪位给你开的门”，而是像做贼一样屏住呼吸、对着镜子自言自语“钥匙去哪了”，那还得别人来提醒你钥匙忘在家里了？现实里忒离谱了。咱们人呐，有时候就是脑子一热要么情绪上头，忘了这事儿要是放在自己头上得吃多少苦。
比如上次我哥们儿老李，明明自己手机关机了，急得在办公室门口转圈，对着空气喊：“第三十四条！第五十二条！再找找！”结局他自己都找半天没影儿，还得靠别人去查公司日志、找老同事帮忙。他说：“哎呀，这就叫丢三落四，不是机器 glitch，是人嘛，会有这种反应。”这话听着挺心酸，实际上也不彻底是怪机器。大量时候，是出于咱们自己在那儿瞎琢磨，把明明好办的事搞成了大难题。就像做饭，自己把火关了，急眼时就要把锅掀了，非得找房东借个新的锅，这时候还得别人提醒你先把火灭稳了，不然着凉可咋整？再说这个“是非在己”，说白了就是要把责任揽回自己身上。你不是认定别人都不忒靠谱，而是你自己心里那根弦绷得忒紧了。你怕别人不知道，怕别人笑你，怕别人认定你笨，结局一急眼，动作变形了。就像开车，前面有大石头你看不见，急刹车踩死，明明是自己刹车脚滑，非怪路不好、怪车技不中，最终还得别人拉着你赶紧减速。
实际上你心里想的是：这车好办坏，我得多保养保养；这路弯多，我得加个引导线。可写出来就是别人在陪着你。举个例子我印象特别深。
那年我带一个新同事入职，他特别勤快，每天早到晚退，连文件的名字都记不住，结局我天天加班改 PPT，还要给他一对一指导。三个月那会儿了，项目还没搞定，我累得半死，老同事在旁边说是我“瞎操心”，递给我一杯水说“都是你带的好”。我听着都委屈。
后来细想才明白，他哪是勤快啊，是脑子短路。
要是他能把“这个项目明天务必上线”放在心里，把“领导下周要验收”记在脑子里，把“今天先改这三行代码”列成清单，倒不如我目前想着“这 PPT 改两页”高效多了。可偏偏就是这种“懒”，让我认定全是我的错。实际上啊，大量时候难题出在那个人心里。你要是把责任全揽在自己肩上，连一句嘟囔都懒得撒，那如何活下来？你要是不急，如何把那些该做的事做成样子？非要别人来帮你把把把关，你心里得有多苦？故此啊，别总想着找个“救世主”来帮你。
实际上每个人都是自带功能的。你记不住事，自己记；你记不住账，自己记；你记不住流程，自己记；你记不住规矩，自己记。别指望别人能把你脑子里那些乱七八糟的事都理顺，那纯属浪费工夫，还好办把关系搞僵。那会儿读《非暴力沟通》的时候，书里提到过“观察、感受、需求、请求”这四个步骤，说是要学会如何把“你这样不对”改成“你刚刚那样做让我挺难受”。道理我都懂，可做到一半，心里还是那个劲儿：是不是你不够努力？
是不是你不够智慧？还是你不够听话？最终还得让哥们儿来听你发牢骚。后来我试着改了，启动写自己的清单：今天要把这页报表做完，明天要把那个数据模型跑完，后天要复习完这章节。发出去的时候不带情绪，只说结局。没过几天，我发现同事们都挺配合，我也省事多了。心里那块大石头终于落地了，剩下的就是顺便做个好同事的事儿。说到底，是非确实就在自己哪儿。
不是哪位对哪位错，是务必得由你自己来定夺。别人只能当观众，你才能当主演。你要是把对手当敌人，那你就是个小孩；你要是把路人当依靠，那你就是个废物。唯有把自己当成主角，把责任扛在自己肩上，只有你才能走出一条路来。有时候特别累，不是出于工作有多难，而是出于忒想依赖别人，忒想找个“万能钥匙”把这事解开。但钥匙还在你手里呢，不用别人帮你拔。
既然如此难，不如先给自己找点乐子，哪怕只是喝杯咖啡，看看窗外的云飘过来没。日子长着呢，别让别人的耳朵陪你耗着，也别让别人的嘴陪你咽气。总而言之，下次再有人问你，你就笑笑，说：“我懂你，但我也能搞定。”别总等着别人来教你做人。

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